21 dic. 2006

Balance 2006: suspenso generalizado a los DirComs de la Administración

Suena duro el titular, pero la verdad es que los comentarios que me están llegando de las redacciones de los diferentes gabinetes de comunicación de la Administración General del Estado otorga un suspenso general a la labor de los jefes de prensa.

Una de las quejas más numerosa es la que hace referencia a la inactividad que han provocado en las redacciones institucionales públicas. Muchos periodistas comentan la falta de trabajo en la que les han dejado los nuevos jefes de prensa.
La mayoría pasan las horas sin tener nada que hacer, incluso se ha llegado a casos en los que ni siquiera pueden recibir llamadas de los medios de comunicación porque han puesto una secretaria que “filtra” las llamadas y las desvía al “asesor” de turno. En otros casos, la falta de información llega a niveles tan absurdos como no enterarse de los actos, notas de prensa y convocatorias que organiza su propio ministerio.

Parece que hay una total desconfianza hacia los periodistas institucionales, o quizás un exceso de celo por parte de esta nueva “hornada” de jefes de prensa que no saben rentabilizar la experiencia de los periodistas de la Administración en cuestión.

El intrusismo es otra de las quejas, con el “aterrizaje” de amigos del DirCom que ocupan puestos de responsabilidad, sin contar para nada con los que trabajan en los gabinetes de prensa. Parece ser que todo se “cocina” en “petite comité”, en una especie de sociedad cerrada que rechaza al estamento profesional de la comunicación institucional pública.

Para rematar este desastroso panorama, se están “ejecutando” ciertas reestructuraciones en el área de comunicación del ministerio llevando a cabo “movimientos de personal” de un puesto a otro, de un gabinete a otro con el simplista argumento de “necesidades de servicio”.

Y de este modo a nadie debe extrañar la pésima actividad comunicativa del Gobierno, que está dando muestra de haberse convertido en una especie de “reino de Taifas” donde cada ministerio hace su particular política de comunicación sin mirar por el interés nacional. En fin, que Moraleda va a tener mucho trabajo para el 2007, si de verdad quiere arreglar este desaguisado.

19 dic. 2006

La prensa convoca una reunión entre Zapatero y Rajoy en Moncloa

No puedo dejar de preguntarme qué ha fallado en el sistema de comunicación en la casa del Presidente del Gobierno, para que la prensa sea la primera en haberse enterado de la reunión que tiene previsto Rodríguez Zapatero con el líder de la oposición Mariano Rajoy.

La obligada petición de disculpas por ello al líder de la oposición, quien en privado se mostró bastante molesto por este nuevo desaguisado de la Comunicación monclovita, no tapa esa falta de tacto institucional que, por lo menos, se le debe exigir a la Presidencia del Gobierno.

El encargado de la transmisión informativa de Moncloa es la Secretaría de Estado de Comunicación, y es, con toda probabilidad, de donde ha salido el anuncio de esa entrevista sin que aún se la hubieran comunicado a Mariano Rajoy. Una descoordinación llamativa o un excesivo celo profesional por lanzar una reunión de tal envergadura en estas fechas tan navideñas.

Da lo mismo. La acción ya está ejecutado, las disculpas también, pero la imagen de una política de comunicación institucional desorganizada, falta de control y una cierta dosis de protagonismo, quizás, sea la más acertada.

18 dic. 2006

Susana Tello, nueva Jefa de Prensa del Ministerio de Cultura

La periodista Susana Tello sustituye a Lucía Argos al frente de la dirección del gabinete de comunicación del Ministerio de Cultura. Susana Tello procede del primer grupo editorial andaluz Joly, quien posee las cabeceras Diario de Cádiz, Diario de Jerez, Europa Sur, Diario de Sevilla, Huelva Información, El Día de Córdoba, Granada Hoy y Málaga Hoy.

Lucía Argos no se ha desligado totalmente del Ministerio de Cultura, ya que se ha trasladado al gabinete de comunicación de la Orquesta y Coros Nacionales de España (OCNE). Según ha comentado ahora podrá dedicar más tiempo a otras facetas profesionales.

Susana Tello dispondrá en el Ministerio de Cultura de un equipo de profesionales de la comunicación institucional con gran experiencia en el ámbito de la cultura española (cine, teatro, biblioteca, música, danza).

14 dic. 2006

Ir de copas por los ministerios

copasLa semana que viene se pone en marcha el “maratón” de invitaciones a las famosas “copas de Navidad” que cada ministerio dirige a los periodistas que habitualmente siguen las informaciones correspondiente al departamento ministerial.

En estas invitaciones, incluso, suele haber un pequeño “detalle” para quedar bien con los periodistas. Es una práctica institucionalizada y esperada por los profesionales de la comunicación que tienen la oportunidad de poder charlar con el titular del ministerio y los altos cargos del departamento de un modo distendido y alegre.

Se liman asperezas, se lanza algún que otro reproche al Jefe de Prensa del ministerio, se hacen buenos propósitos para mejorar esas relaciones prensa-institución pública y se aprovecha el momento lúdico para colocar una “pulla” sobre la promesa de una entrevista, un artículo, o un avance noticioso que nunca llega. Y a todo esto el jefe/a de prensa ofreciendo una sonrisa amplia y condescendiente ante el aluvión de “avisos” profesionales que le van llegado.

El “maratón copero navideño” se ha convertido en una tradición, de tal modo que hay que hilar muy fino para ajustar la fecha de la celebración, y que no coincida con otras invitaciones de estamentos privados y públicos. En el ministerio de Trabajo hay que evitar la copa que también ofrecen los sindicatos CCOO y UGT, el ministerio de Sanidad con la del colegio de Médicos, farmacéuticos..., incluso habrá periodistas que tengan que asistir a varios ministerios, porque los sufridos profesionales de la comunicación lo mismo sirven para un roto que para un descosido.

Este año, por ejemplo, la famosa copa que organiza Moncloa ha tenido sus problemas de “agenda”. La Secretaría de Estado de Comunicación ha convocado a los medios para la tradicional “copa de Navidad” el día 19 de diciembre. En esa fecha, la mayoría de los periodistas que cubren la información relacionada con Presidencia del Gobierno estarán regresando de un viaje que llevará a Zapatero a Estados Unidos.

Malestar entre los periodistas y “solución” de la Secretaria de Estado de Comunicación: elaborar una lista con aquellos periodistas que quisieran volver en el avión del presidente y así llegar a tiempo a la recepción navideña, según informa El Confidencial Digital. Fernando Moraleda, y su equipo, parece que no consiguen poner orden ni en algo tan mundanal como es una recepción navideña.

La Comunicación Institucional Pública vivirá unos días de confraternización con el mundo periodístico, habrá saludos, comentarios, peticiones, y se harán promesas de mejora para el próximo año. Y más de uno se preguntará ¿qué utilidad tiene esta “copa”, si al año que viene las cosas van a seguir igual?. Pero... ¡qué bonita es la Navidad!.

13 dic. 2006

El personal sanitario civil de Defensa protesta por su discriminación laboral

No puedo dejar pasar esta noticia dado el interés que puede tener en el ámbito de los titulados superiores laborales de la Administración.

Los médicos y enfermeras civiles del Hospital Gómez Ulla de Madrid, dependiente del Ministerio de Defensa, se concentraron esta mañana en la glorieta de Carabanchel para denunciar el «empeoramiento progresivo» de sus condiciones de trabajo.

La convocatoria organizada por la Asociación de Médicos de Defensa (AMECIDE), y la Asociación de Enfermeras Civiles de Defensa (AECIDE), apoyada por las Asociaciones de titulados superiores y grado medio de la Administración (ATSUME) y los periodistas de la Administración (ANPAP), dado que todos ellos están en la misma situación “insostenible" que padece el colectivo de titulados superiores y medios laborales de la Administración General, ha tenido un resultado muy positivo con más de 200 personas protestando frente al Hospital Gómez Ulla.

Bajo el lema “Personal Sanitario. ¡Por un salario digno!” con el objeto denunciar el empeoramiento progresivo de las condiciones de trabajo del personal sanitario dependiente del Ministerio de Defensa, los médicos civiles de los hospitales militares sufren un agravio comparativo con relación a los médicos estatutarios, incidiendo especialmente en el ámbito salarial. "Un médico civil del Hospital Gómez Ulla cobra 24.924 euros brutos anuales, frente a los 41.772 euros de un estatutario, es decir, 16.848 euros brutos menos. Por tanto, un médico civil de hospital militar cobra un 59,67 por ciento de lo que cobra un médico estatutario", afirman.

Vaya desde este blog el apoyo a un colectivo al que la Administración mide con una vara distinta e incongruente: quiere titulados superiores que tengan tareas de responsabilidad, pero no acepta equiparar los salarios a la categoría profesional.

12 dic. 2006

RNE se apunta a los podcasts

Buenas noticias para el mundo de los internautas y sobre todo el avance alcanzado por una entidad pública de comunicación. La emisora Radio Nacional de España ha iniciado su servicio de podcast, con una selección de programas de Radio Exterior de España, Radio 1, Radio 3 y Radio 5.

Los podcast son, según su traducción inglesa “Portable On Demand Broadcast”, es decir emisión portable bajo demanda. La idea consiste en crear archivos de sonido (generalmente en ogg o mp3) y distribuirlos mediante un archivo RSS de manera que permita suscribirse y usar un programa que lo descargue para que el usuario lo escuche en el momento que quiera, generalmente en un reproductor portátil (los famosos iPod y reproductores portátiles de MP3).

Radio Nacional de España ponen en marcha este servicio, ampliamente extendido en el mundo Internet, por el que los oyentes pueden recuperar muchos de aquellos contenidos que no pudo escuchar completamente o que se perdió en su momento. Para ello, tienen la posibilidad de descarga directa de los ficheros o de realizar una "suscripción" al servicio de Podcast. Algunos dicen que se echa de menos Radio Clásica, pero que tengan paciencia, todo llegará.

11 dic. 2006

Consecuencias cuando un jefe de prensa no da su móvil a los periodistas

telefonoLeo con cierta resignación en El Confidencial Digital que los jefes de prensa de los ministerios de Defensa e Interior enfadan a periodistas porque no dan su teléfono móvil. Y parece ser que se extiende en otros ministerios esta falta de profesionalidad de los nuevos DirComs que han aterrizado en esta legislatura.

Digo que con cierta resignación me llega esta noticia por que más de una queja ha llegado a mis oídos de ese “miedo” que tienen los jefes de prensa de las instituciones públicas para ponerse al teléfono. Esta situación ha dado lugar a que en muchos gabinetes de prensa de la Administración General los periodistas fijos se conviertan en “secretarias” que sólo tienen que coger los recados para luego pasárselo al jefe de prensa: “Ha llamado fulanito de tal pidiendo tal cosa”; “Perico del periódico X pide una entrevista”; “Palote quiere confirmar una noticia”...

Lo que más me duele es que en la noticia de ECD se llame a los periodistas institucionales “subalternos”: “la responsable de información de Interior, Lourdes Camino, no da su teléfono móvil a los periodistas que llevan esa materia, con lo que a lo máximo que llegan es a hablar con una secretaria, o con un subalterno del gabinete de prensa. En cuanto al del ministerio de Defensa, Miguel Ángel Muñoz, dice que ha perdido el anterior. Lo cierto es que no da el número nuevo, para que no le llamen”.

Hombre ya es duro tener que hacer de secretaria, como para que encima te califiquen de “subalterno” (con todos los respectos a quien ocupa esos respetables puestos en la Administración).

Para que la noticia rechine aún más se añade que “algunos de estos jefes de prensa, cuando son ellos los que llaman por teléfono a los periodistas, lo hacen a través de secretaria o desde la centralita, y no por el móvil, para que no quede registrado el número en la terminal de los destinatarios”.

Esta noticia no es una novedad para quienes trabajan en los gabinetes de prensa de las administraciones públicas. Hay un gran número de DirComs que han optado por la vía del “tapado”, no dar la cara, ocultarse en las nuevas tecnologías y dejar que sean “sus subalternos” (periodistas) quienes realicen las tareas de secretarias... ¡ah, por cierto!, y cuidado si alguno de estos periodistas-subalternos se le ocurre hablar algo más de la cuenta, por que el DirCom ha advertido que sólo se cojan los recados. Qué lástima de tantos años de experiencia en la profesión periodística se desperdicien de este modo.

5 dic. 2006

El recibo de la luz enciende la alarma en la comunicación del Gobierno

electricidadMuchos y variados han sido los comentarios que se han generado en torno al anuncio de que el Ejecutivo subirá el precio de la luz de forma sustancial: un diez por ciento de media a todos los españoles, y además dentro del año 2007. Será la subida más alta de los últimos 20 años. El aumento se aplicará en dos tramos: una subida del 6% en enero y la otra del 4% en julio, aunque las tarifas serán revisadas trimestralmente y se ajustarán si los precios de las materias primas fluctúan de forma significativa.

Una noticia que hizo temblar a más de uno y en especial en la sede del PSOE, donde no entendieron muy bien que se llevara a cabo esta subida en un año plagado de elecciones autonómicas y municipales. Y para colmo, ahí estaba la última encuesta del CIS donde se daba la mala imagen del Gobierno: suspenso de todos los ministros, incluso el presidente Zapatero, y donde sólo se salvo la Vicepresidenta.

Una vez más la política de comunicación del Gobierno no ha estado a la altura exigida en este tipo de informaciones tan sociales: el ciudadano, que no ha entendido muy bien esa “batalla” de las empresas eléctricas, ahora comprende que quien va a pagar el “embrollo” va a ser él. La filtración de la “escalofriante” noticia es una señal de la falta de coordinación en la información gubernamental, que, para añadido, no tuvo su respuesta del principal protagonista de esta subida: el nuevo ministro de Industria, Joan Clos.

Para calmar la situación tuvieron que salir a la palestra varias cabezas visibles del Gobierno: la incombustible vicepresidenta del Gobierno, Fernandez de la Vega, el devaluado secretario de Estado de Comunicación, Fernando Moraleda, y el técnico número dos de Economía, David Vegara para asegurar que la subida de la luz no irá «más allá» del repunte de la inflación.

Una contrainformación que no ha conseguido convencer a sindicatos y asociaciones de consumidores, quienes recuerdan que ya a primeros de este año hubo una subida de las tarifas eléctricas, pero que pasaron desapercibidas por la famosa entrada en vigor de la Ley Antitabaco.

Moraleda, según algunas informaciones, es el principal referente de estos “disgustos” institucionales, y se habla ya de horas bajas precisamente por las quejas sobre política de información. Y es que las filtraciones suelen ser un arma de doble filo: por un lado se compensa al medio de comunicación con una exclusiva y por otro generar una alarma social innecesaria. Bien es verdad que siempre quedará la coletilla de “es una información no contrastada”.

4 dic. 2006

Camino de las prejubilaciones en la Administración Pública

El pasado viernes el Consejo de ministros aprobó el proyecto de Ley para el Acceso Electrónico de los Ciudadanos a las Administraciones Públicas, una norma que establece el derecho de todos los ciudadanos a relacionarse electrónicamente con las administraciones públicas, así como la obligación de éstas a garantizarlo.

La ley, según señala la nota de prensa, que se convierte en un punto de partida de una nueva generación de derechos de los ciudadanos, los derechos digitales, se aprueba con el apoyo de numerosas comunidades autónomas y de los representantes de las entidades locales, que han participado en su elaboración con sugerencias y aportaciones. Entrará en vigor en 2008 y beneficiará a los ciudadanos que podrán así ahorrar tiempo y dinero en sus gestiones.

Esta Ley supone un paso cualitativo y cuantitativo de acercar la Administración al ciudadano, aunque bien es verdad que el Estado lo primero que debe es permitir la accesibilidad a Internet, dado que hoy por hoy las tarifas de conexión siguen siendo de las más altas de Europa. Poco efecto va a tener la Ley si los accesos electrónicos no llegan a todos los ciudadanos.

Ahora bien, esta Ley también me hace reflexionar sobre un punto importante: el personal que trabaja en las Administraciones. Facilitar las gestiones al ciudadano a través del acceso electrónico implicará que muchos funcionarios no tengan ya trabajo y de alguna manera habrá que recolocarlos.

Leo un artículo de Fernando González Urbaneja que habla de las jubilaciones anticipadas de los funcionarios, que puede convertirse en una realidad, ya que el grupo parlamentario de CiU ha presentado una enmienda en el proyecto de Estatuto de la Función Pública que habilita una posible jubilación parcial anticipada para los funcionarios.

Urbaneja, acertadamente, señala que a los funcionarios públicos o estatutarios, especialmente funcionarios de carrera (excepto fuerzas armadas y cuerpos de seguridad) docentes y sanitarios... nunca se les ha ofrecido esa oportunidad de la jubilación anticipada.

Y sentencia que el Estado debería predicar con el ejemplo como empleador, con la ley de igualdad y con las modelos de conciliación, pero también con un mecanismo de descuelgue progresivo del puesto de trabajo para las personas que pisan la última fase de su vida laboral. Mecanismo de trabajo parcial, por ejemplo a partir de los 55 años, serían eficaces, además de justos, para los funcionarios y para la Administración pública. La enmienda, admitida, va en ese sentido y revela tino.

2 dic. 2006

Crece el número de periodistas en Gabinetes de Comunicación

No hay duda: crece el número de periodistas que trabajan “en el lado oscuro” de la profesión, según recoge el “Informe Anual de la Profesión periodística 2006” presentado ayer en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid.

Un dato que deben tener en cuenta todos aquellos que se dedican o tienen algún tipo de relación con el mundo de la comunicación. Según el director del estudio, el profesor de la Universidad de Málaga, Pedro Farias, explicó que por áreas, los departamentos de comunicación registran un ascenso significativo en cuanto a número de periodistas (22,3%), aunque siguen siendo la prensa (31%) y los medios audiovisuales (26,3%) los que ocupan a más profesionales.

Es decir la comunicación institucional ocupa el tercer lugar en número de periodistas que actualmente están trabajando. El informe elaborado a partir de una encuesta realizada entre mil profesionales de toda España, estima que 59.138 periodistas están en activo, mientras que el número de desempleados asciende a 2.916. Las principales preocupaciones de los periodistas españoles son la precariedad (67%), el intrusismo (45,8%) y la baja remuneración (42,4%).

Por último, el vicepresidente primero de la APM, Jorge del Corral, definió el Informe como “una ecografía de este oficio” cuyos objetivos son mejorar la estadística nacional “al no existir datos del número de personas que estudian Periodismo, ni cuántos terminan la carrera, el salario medio, etc.”, y que dignifica la profesión “que puede servir de herramienta al Ministerio de Trabajo para sacar conclusiones sobre la profesión”.

Los que trabajamos en gabinetes de comunicación institucionales públicos sabemos muy bien qué conclusiones sacan los que dirigen las administraciones públicas: ¿cómo van a saber cuántos periodistas hay, qué salarios existen o si se da el intrusismo, si no saben cuántos periodistas trabajan en sus propios organismos? Y apostaría incluso que la secretaria de Estado de Comunicación no tiene ni idea de cuántos periodistas con titulación tienen en su departamento... Sirva de ejemplo que la Asociación Nacional de Periodistas de las Administraciones Públicas ha pedido en reiteradas ocasiones que se le facilite el número total de periodistas que trabajan en los distintos organismos públicos y aún están a la espera.

1 dic. 2006

El deseo del periodista: poder promocionar y mejorar el salario en su profesión

Aunque parezca algo extraño, el grado de satisfacción profesional de los periodistas españoles ha aumentado durante el último año, tal y como se desprende de una encuesta realizada entre 1.000 profesionales de toda España incluida en el Informe Anual de la Profesión Periodística 2006, editado por la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), que será presentado este viernes, uno de diciembre, a las 13,30 horas, en el Salón de Actos de la Asociación (Claudio Coello, 98).

El porcentaje de periodistas que se muestra decidido a cambiar de profesión desciende en 2006, por segundo año consecutivo, pues en 2005 la proporción era del 36,9%, mientras que ahora es del 29,4%, en lo que podría representar una constante a la baja.

El motivo principal se mantiene invariable año tras año: son las aspiraciones de promoción profesional las que mueven mayoritariamente a los periodistas descontentos (13,7%). También el deseo de incrementar su sueldo (6,5%), así como de ganar en calidad de vida (6,4%). Al margen de esto, llama la atención el hecho de que una proporción importante de encuestados, un 5,4%, quiera cambiar de empleo por razones de prestigio, lo cual da a entender que la imagen que muchos profesionales tienen del periodismo no es en absoluto positiva.

Un punto de vista que bien se puede ajustar al que vivimos los periodistas de las instituciones públicas: aspiraciónes de promoción, incremento salarial, falta de reconocimiento profesional. Casos que se ven reflejados en el Informe, con el añadido del intrusismo laboral que se mantiene como segundo motivo de preocupación (45,8% de menciones), y aumenta la percepción de que la imagen social de la profesión es regular (53,9 por ciento) o mala (22,9 por ciento). Asimismo aumentan las quejas por los bajos salarios (42,4%) y la delegación del trabajo en la persona de becarios y estudiantes en fase de formación (27,3%).

En fin, nos queda la esperanza de un futuro mejor. "Sé positivo, my friend".

30 nov. 2006

Un nuevo punto de referencia para los periodistas

He recibido con mucho agrado un correo electrónico en el que se presenta un nuevo proyecto de la Fundación Tercer Milenio, que ha creado "BlogPeriodistas.com", un portal pensado para periodistas de habla hispana que sean autores de blogs.

El portal está ideado para dar difusión a medios como el de este blog, que mantienen fuerte y activa la actividad periodística, la creación de opinión e información libre, actividades imprescindibles para garantizar la salud de la Democracia.

Con este proyecto, señala la Fundación, fomentamos la difusión de ideas y el intercambio y flujo de información y opinión en Internet, dando realce a la labor de los profesionales de la comunicación. Nuestra Fundación cree que estimulando los blogs de periodistas se ofrece a la sociedad un gran servicio y se enriquece el panorama informativo.

Un gran propósito que debemos tener encuenta todos los que tenemos relación con el mundo dela comunicación. Este portal reúne y proporciona un acceso fácil a los blogs que escriben periodistas de habla hispana en todo el mundo.

Este humilde blog ha sido incluido, y por ello, como dice el refran, de agradecidos es ser bien nacidos, por lo que os dejo este post con el ánimo de que comprobeis las firmas tan interesantes que exiten en el mundo blog hispano.

Rosa Regás lanza duras acusaciones contra funcionarios de la Biblioteca Nacional

El Partido Popular tiene previsto protestar ante el presidente del Congreso, Manuel Marín, por la "falta de respeto" que a su juicio demostró este martes la directora de la Biblioteca Nacional, Rosa Regás, al lanzar "gravísimas acusaciones" contra funcionarios de esta institución durante su comparecencia en la Cámara Baja, según publica “El Semanal Digital” en su edición de hoy.

En concreto, señala el diario digital, Rosa Regás acusó en su comparecencia al personal interno de la institución -su sector más crítico y descontento- de filtrar "falsedades" que han originado "críticas soeces y de mala fe" en algunos medios. "El que haya sido lo pagará", amenazó Regás. "Lo pagará como cualquier delincuente".

Han llegado a mis oídos que son quejas reales y que, incluso, parece ser que existe la intención de hacer desaparecer el Gabinete de Prensa de la Biblioteca Nacional. Una información que espero poder contrastar lo más pronto posible, porque se habla incluso de “intrusismo” para colocar a personas contratadas temporalmente para llevar prensa aunque se desconoce que tenga la formación y experiencia de periodista.

Seguiremos informando.

29 nov. 2006

Los trabajadores de Telemadrid en contra de la manipulación informativa

Malos tiempos para la televisión pública de la Comunidad de Madrid (TeleMadrid) que va “sufrir” el próximo 5 de diciembre una huelga general para protestar por la ‘grave situación’ del ente público y la gestión de la Dirección a la que acusan de ejercer constantemente una ‘deshonesta manipulación informativa’ vulnerando los principios de veracidad, pluralidad e independencia.

Según CC.OO., la programación de Telemadrid es un continuo fracaso, prueba de ello es que la gran mayoría de los programas puestos en antena desde el 2003 no superan una media del 10 por ciento del ‘share’. En este sentido aseguraron que la audiencia media de Telemadrid desde la llegada de Manuel Soriano ha descendido más de cuatro puntos.

Los convocantes de la huelga –UGT, CC.OO. y CGT- denuncian el incumplimiento sistemático del noveno convenio, actualmente en vigor, por parte de la dirección general de Telemadrid, así como de todos los acuerdos suscritos al margen entre la dirección y los sindicatos.

Estos sindicatos ya han ido poniendo lanzas en el camino de su reivindicación, como los sucedido el pasado 26 de octubre, donde varios ciudadanos interrumpieron la emisión en directo de “El círculo a primera hora”, presentado por Ely del Valle. Estos anónimos portaban pancartas en las que se podía leer “Salvemos Telemadrid” o “Manipulación informativa”. Estos eslóganes fueron colocados tras el cristal de la calle Alcalá, ya que el programa se emite desde el Círculo de Bellas Artes.

Junto a este tipo de protestas han puesto en marcha una página web con el título “Salvemos TeleMadrid” donde solicitan a todos los madrileños, apoyar con su firma, para que vuelva a ser una emisora pública, de calidad, objetiva, veraz y rigurosa en sus informaciones.

Mal vamos cuando un ente público de televisión tiene que ir a la huelga para , no sólo reivindicar los aspectos laborales del convenio, sino reclamar la recuperación de la credibilidad, objetividad y veracidad de las informaciones que emite. Nuevamente el servicio público se confunde con el servilismo político. Muy mal Dª Esperanza Aguirre, que aún no sabe cómo se puede llegar a final de mes con cierto desahogo y que la presidencia autonómica no es el trono aristocrático del ordeno y mando.

27 nov. 2006

Ahora toca reformar los gabinetes de comunicación institucional pública

Tras las reformas llevadas a cabo en el agencia EFE y en RTVE, el Gobierno tiene, todavía, una asignatura pendiente como es la reforma de la Comunicación Institucional de la Administración Pública española, para cerrar el círculo de la tan “manida” gestión informativa transparente

El trabajo que ha llevado a cabo Alex Grijelmo en la Agencia EFE merece un calificativo de sobresaliente, no sólo porque ha conseguido obtener por primera vez beneficios económicos, sino que además ha puesto en manos de los profesionales de la casa un Estatuto de la Redacción.

La reforma de la RTVE ha sido dura y compleja, pero ha dado un vuelco a la estructura del grupo audiovisual para desvincularlo del poder político y garantizar su independencia, por un lado, y para sanear su situación económica y dotarlo de una financiación estable, por otro. La reestructuración se ha desarrollado en tres campos: reforma estructural, comercial y laboral, ésta última con la salida de 4.150 personas mediante prejubilaciones a partir de los 50 años y bajas incentivadas.

El colofón de esta reforma se puso el viernes 24 de noviembre con la designación del futuro presidente de la Corporación RTVE, el periodista Luis Fernández, con el “acuerdo histórico” entre los dos partidos mayoritarios PP y PSOE. De este modo se pone fin al modelo de nombramiento del director general de RTVE en manos del Gobierno.

Pues bien, si estas acciones se han podido llevar a cabo en dos grandes medios de comunicación de titularidad pública, se hace necesario modificar también el anquilosado y caduco sistema que rige en los gabinetes de comunicación institucional de las administraciones públicas.

Desde la entrada de la democracia en este país, nadie ha querido establecer unos mecanismos de regulación en los gabinetes de prensa institucionales que sean adecuados al sistema democrático español. Después de 30 años de democracia, los gabinetes de prensa siguen sustentados en los antiguos cimientos del Ministerio de Información y Turismo del gobierno franquista.

Me consta, porque lo he oído, que en el propio seno del PSOE algunos reconocen que se perdió una gran oportunidad de reformar los gabinetes de prensa con la famosa Ley de Publicidad y Comunicación Institucional que se aprobó a finales de diciembre del año pasado (BOE 30 de diciembre de 1995). Una Ley tan descafeinada y falta de contenido concreto que ya ha dado muestras en este año del incumplimiento total por parte de las administraciones públicas: los anuncios de “auto bombo” que se prometían ser anulados, siguen existiendo en el panorama político español (Comunidad y Ayuntamiento de Madrid, Generalitat de Catalunya, Comunidad de Castilla y León, etc.).

Reformar el sistema que rige en los gabinetes de Comunicación Institucional (incluidas las publicaciones oficiales) es necesario para evitar el intrusismo, el monopolio político, los desbarajustes laborales por intereses particulares, la creación de una especie de “reinos de Taifas” donde el designado jefe de prensa se atrinchera y el desaprovechamiento de la experiencia profesional que pueden proporcionar los periodistas que llevan muchos años trabajando en la Administración Pública. Una reforma, pues, que consiga resultados en la estructura administrativa y, por lo tanto, el reconocimiento profesional de los periodistas que trabajan para las administraciones públicas

Hay que suprimir esa visión “politizada” de todo cuanto sale de un gabinete de prensa público, sin tener en cuenta que esa información generada se corresponde con un organismo público que está pagado por los ciudadanos. Existe el derecho a recibir información veraz de la gestión que se está realizando en la institución, y no al “bombardeo” sistemático de la imagen del ministro, o alto cargo, en cualquier actividad presencial o no.

25 nov. 2006

La singular clasificación profesional del periodista en la Administración

Un compañero me hace un recordatorio que bien merece un comentario en este humilde y reivindicativo blog. Para quienes no estén familiarizados en los mecanismos burocráticos de la Administración española, quizás este post le resulte algo complejo, pero es conveniente hacer referencia a una situación tan singular y absurda que a poco se aplique un pensamiento racional resultará fácil de comprender.

La mayoría de los periodistas que trabajan para la Administración Pública pertenecen a la calificación de personal laboral. No son funcionarios y por lo tanto se rigen por un convenio aparte. Ese convenio se renovó el pasado 12 de septiembre con el título de II Convenio Único para el personal laboral de la Administración General del Estado (BOE, 14-octubre-2006).

En él se especifican el ámbito de aplicación, vigencia, organización del trabajo, la clasificación profesional, jornada y horarios, salarios, etc. La novedad que se añade a este Convenio es la reducción de las categorías que ha pasado de 8 a 5, con las correspondientes modificaciones de grupos profesionales y áreas funcionales.

¿Dónde han ubicado a los periodistas? He aquí que hace falta leerse con cierto detenimiento el convenio para “descubrir” en dónde puede estar reflejado el trabajo (por lo menos) de los profesionales de la comunicación institucional pública. Por lo pronto, todos los que trabajamos como periodistas en los distintos organismos públicos tenemos el “calificativo” en nuestras nóminas de “Titulado Superior en Gestión y Servicios Comunes”, lo que ya de por sí resulta singular y sorprendente, por que lo de Gestión y Servicios Comunes suena bastante raro.
Hay que irse hasta el Anexo III de este convenio para encontrar la actividad que mejor encaja en esa área funcional tan grandilocuente y abierta a cualquier especulación. Pues bien, en un pequeño párrafo podemos leer: “realización de trabajos de comunicación e información externa e interna, de carácter literario, gráfico y audiovisual, de relaciones públicas y publicitarias, así como campañas de información y proyección institucional”. Ahí está. Casi podemos decir que es la tarea que realiza un periodista ¿no?

Pero lo dramático viene a continuación, cuando uno se pone a leer qué otro tipo de actividades o tareas relacionadas con el calificativo de Gestión y Servicios Comunes se pueden dar (y no es cachondeo ni burla a los que realicen estas tareas): Porteo de objetos y material; apertura y cierre de puertas; lavado, planchado y costura de ropas; recepción y entrega de paquetería, documentación y correspondencia; reprografía y otras actividades análogas; atención, solicitud y establecimiento de comunicaciones telefónicas y desempeño de servicios complementarios a las mismas... En fin, un auténtico cajón de sastre.

En esa singular área funcional estamos “cobijados” los periodistas de la Administración General del Estado. Y luego hay que oír al ministro o alto cargo decir a los medios de comunicación: “pónganse en contacto con el gabinete de prensa”, “la información la podrán obtener a través del gabinete de prensa”... pero vamos a ver, no hemos quedado en que “los periodistas institucionales” no existen, que son trabajadores de Gestión y Servicios Comunes. ¿Entienden ahora lo complejo y traumático que resulta la Administración a la hora de clasificar las cosas por su nombre?, y eso que no he hablado de los funcionarios que trabajan en los gabinetes de prensa con una clasificación (auxiliar administrativo, administrativo, cuerpo de gestión) y haciendo tareas de periodistas porque tienen el título de licenciado en periodismo... Lo que yo digo: un desastre.

24 nov. 2006

El PP quiere tener su público en Internet

Todos los partidos políticos quieren apuntarse al carro de la modernidad cibernética. Ya no sirve sólo la página web que desglosa actividades de la entidad, y elogios a las acciones de sus dirigentes. También quieren saber lo que opinan lo ciudadanos.

El PP ha decidido dar a conocer los programas e ideas de sus candidatos de cara a los comicios autonómicos y municipales de 2007, utilizando el chat. A través de esta herramienta los estrategas de Génova pretenden dar a conocer el programa del partido para las citas electorales de las municipales y autonómicas, y facilitar a los candidatos entablar conversación con militantes y ciudadanos en general que navegan en esos foros.

Según El Confidencial Digital, los encuentros digitales servirán para escuchar las propuestas y críticas de los que comparten el ideario popular, una aportación que -explican- servirá para la elaboración del Programa Marco del partido para las elecciones autonómicas y municipales.

Está comprobado que ya el papel de los medios de comunicación tradicionales (radio, prensa y televisión) no es suficiente para la captación de votos. Internet se ha convertido en un punto referencial para pulsar la opinión de los ciudadanos y de los propios militantes o simpatizantes del partido. Y es que, según señalan las encuestas, los jóvenes españoles no compran periódicos y se informan a través de Internet. Un granero de nuevos votantes que es necesario cubrir para las próximas elecciones.

23 nov. 2006

UGT es el único sindicato que cree en el ERE de RTVE

Tras señalar en un comunicado que en una semana se han solicitado 1.900 prejubilaciones, todos por sobre los 52 años, UGT considera que es un balance positivo en el que los trabajadores tienen unas condiciones de jubilación favorables.

Sin embargo, según leo en PRNoticias, no todos están de acuerdo. Los dos sindicatos mayoritarios en RTVE, CCOO y CGT denuncian un acuerdo en el que la pérdida de calidad y de cantidad en el Ente Público va a ser el principal augurio del futuro de la empresa.

Tanto Manuel Gómez Otero de CGT, como Marcel Camacho de CCOO consideran desfavorecedor el Expediente para los empleados, pero sobretodo para RTVE. El principal motivo por el que Gómez Otero considera negativo el acuerdo es ‘porque propicia la pérdida de 3.000 puestos de trabajo de esta empresa que se llama ente publico RTVE a la Corporación RTVE que entra en enero’. Así lo confirma Marcel Camacho, secretario general de CCOO en RTVE, quien asegura que ‘un expediente que reduce el empleo nunca puede ser considerado positivo por un sindicato’.

El secretario de CGT emplea el término desmantelamiento con la empresa que entra con el nuevo año ‘no solo porque va a ver menos trabajadores para hacer lo que ahora hacemos, sino lo que pone en el texto es que se va a enajenar servicio, se va a entregar trabajos a la competencia, y se va a producir una reducción en el número de trabajadores y profesionales’. Por su parte el sindicato de CCOO prevé un futuro incierto y negativo ‘queda una empresa bastante más reducida y la incógnita que va a pasar con su futuro’. Manuel Gómez Otero se atreve a predecir un poco más ‘sustentamos la propuesta de que para nada el futuro lo vemos halagüeño’.

Los resultados los veremos muy pronto: reducir el entramado profesional sin mejorar las tecnologías y eficacia de la gestión no parece que sea la solución para que un organismos público salga adelante.

22 nov. 2006

Más cursos idílicos sobre comunicación institucional

Imagen del campus de la UIMP de ValenciaExpertos en comunicación corporativa de toda España participan hasta el próximo viernes en las Jornadas de Comunicación Empresarial e Institucional que se desarrollan en la sede valenciana de la Universidad Internacional Menéndez de Pelayo. Otro curso más que hace referencia a la comunicación institucional, y, como siempre, desde una óptica teórica plena de grandezas y soluciones eficaces para quien decida dirigir su futuro profesional desde un gabinete de prensa.

En la descripción que se hace de las jornadas ya podemos comprobar lo idílico que presentan el mundo de la comunicación institucional: “Estudio de la tipología de los departamentos de comunicación y de los gabinetes de prensa. Su organización y funcionamiento práctico. Qué hacer y qué no hacer. Análisis de las tareas más habituales. Funciones, descripción y explicación de las estrategias utilizadas por dichos departamentos, en relación con el sistema social y los medios de comunicación. Estudio de casos concretos. Análisis de los medios de comunicación social y los periodistas, sus mecanismos, necesidades, técnicas y reglas de funcionamiento, con el fin de enfocar la labor de la Comunicación de la manera más adecuada para obtener los objetivos previstos”. Vamos, que sales hecho todo un portento en comunicación institucional.

La jornada inaugural (según el blog del DirCOM) se iniciará con la intervención del catedrático de Ciencias de la Información Josep Lluis Gómez Mompart, quien abordará el tema de "La comunicación desde las organizaciones". A continuación José Miguel García debatirá sobre "El departamento de comunicación". La última de las sesiones correrá a cargo de Carlos Balado, director de Obra Social y Relaciones Institucionales de CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorros), que tratará el tema de ´¿Es posible construir una imagen?´.

Maravillosa apertura para ilusionar al público presente, que en su mayoría serán estudiantes de periodismo ya que con la asistencia se concederán 3 créditos al precio de 60 euros por los tres días que duran las jornadas.

Pero el plato (para mí) más llamativo es el que se dará en la jornada de clausura, que tendrá lugar el viernes 24, y comenzará con Tomas Álvarez que tratará el tema de "La comunicación institucional y política". Álvarez fue director general de Medios de Comunicación Social y Relaciones Informativas de la Generalitat Valenciana, en la etapa de Joan Lerma, y en la actualidad es director de Economía de la Agencia EFE.
A continuación se desarrollará la conferencia de Rodolfo Castro, Profesor de Periodismo de la Universidad CEU-Cardenal Herrera, titulada "El control y la medición de trabajo de los departamentos de comunicación". Y la última de las intervenciones correrá a cargo del Fernando González Urbaneja, presidente de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España y profesor de Periodismo en la Universidad Carlos III de Madrid, que disertará sobre "Los departamentos de comunicación, vistos desde los Medios. Suspicacia, desconfianza, incomprensión"...

¡Qué idílico es todo desde el plano teórico! Y, lo peor, es que van a ilusionar a un auditorio sobre técnicas, métodos y demás zarandajas de las posibilidades laborales que ofrece el mundo de la comunicación institucional. Y vuelvo a preguntarme ¿pero hay alguien que pueda advertir de los peligros y sinsabores que ofrece trabajar para un gabinete de prensa público o privado?.

Por que, no sé si sabrán que hay un trabajo diario que se tiene que realizar, y será siempre por periodistas anónimos que comprobarán cómo quien se lleva las medallas, méritos, galardones y los elogios será el DirCom, tenga éste mucha-poca-ninguna idea de qué es la comunicación institucional y el reconocimiento profesional que se debe dar a quienes día a día dejan sus neuronas en un gabinete de prensa. No a los cursos de comunicación institucional, sin antes un reconocimiento profesional y laboral.

21 nov. 2006

Los ciudadanos no conocen a la mayoría de los ministros

Sólo 6 ministros de los 16 que forman el Gobierno son conocidos en un porcentaje alto por la ciudadanía, según datos del barómetro de octubre de 2006 del Consejo de Investigaciones Sociológicas (CIS).

Es un valor importante saber si la sociedad que se gobierna conoce a los ministros encargados de gestionar las administraciones públicas. El barómetro del CIS (ver documento en PDF) no sólo destapa el suspenso generalizado de los ministros en valoración, sino que además nos ofrece la posibilidad de comprobar el desconocimiento que los ciudadanos tienen de sus ministros.

Cuando a un ministro no se le conoce puede ser que la política de comunicación que esté llevando a cabo el organismo que dirige no sea la más adecuada, o bien no se esté haciendo las gestiones que se le exigen por parte de la ciudadanía para que se conozca a la persona, o cuanto menos que les suene el nombre del ministro/a.

Sin embargo hay datos curiosos que conviene resaltar. Por ejemplo, la ministra de Sanidad, Elena Salgado, ha sido uno de los rostros más visibles en estos dos años de Gobierno socialista debido a las leyes que ha puesto en marcha y su famosa candidatura a la OMS, pero el 52% de la ciudadanía no la conoce. Algo pasa con su sistema de comunicación: no está a la altura de la frecuencia de gestión.

En otro lado se encuentra la ministra de Vivienda, María Antonia Trujillo, que no ha tenido demasiadas apariciones en los medios de comunicación, y sin embargo no la conocen el 47% de los ciudadanos, con un suspenso en valoración del 3,7. Estos datos demuestran el valor que tiene para la sociedad el problema de la vivienda y el esfuerzo que se hace por conocer la cabeza visible del ministerio que debería velar por acercar la vivienda a la sociedad.

Los 6 ministros que más conoce la gente (los que están por debajo del 40%) son Jesús Caldera (35%), María Teresa Fernández de la Vega (17%), Miguel Angel Moratinos (24 %), Cristina Narbona (39%), Alfredo Pérez Rubalcaba (23 %) y Pedro Solbes (30%). Todos ellos situados en ministerios de gran repercusión mediática y ejecutiva para la sociedad, además del peso político que tienen en la estructura del PSOE.

La ministra más desconocida de todos es Mercedes Cabrera, titular de la cartera de Educación y Ciencia, que no es conocida por el 59% de los ciudadanos. Un ministerio tan importante para una sociedad democrática no es bueno que su titular apenas sea conocida.

El recién incorporado, Joan Clos, ministro de Industria, debería, por lo menos, sonar su nombre en este barómetro de octubre, dado que su nombramiento ha sido público y notorio por el famoso “intercambio” catalán. Pero el 46% de la sociedad no lo conoce.

La reflexión bien podría ser que una cosa es la frecuencia mediática de un ministro/a en el candelero de la actualidad y otra bien distinta el mensaje que llegue a la ciudadanía, que, como señala el barómetro, no siempre pone rostro al nombre.

20 nov. 2006

El PP está desorientado en su política de comunicación

A finales de septiembre parecía que el PP estaba dispuesto a dar un giro copernicano a su política de comunicación, con los fichajes de nuevos periodistas a la plantilla (por ejemplo: Carmen Martínez Castro, de ABC, sustituye a Belén Bajo).

Pero después de lo sucedido con el polémico video sobre la inseguridad ciudadana en España desde la llegada de Zapatero, en el que se incluyen imágenes de la época de Aznar: Unas, de octubre del 96, con Mayor Oreja en el Ministerio del Interior y otras, de mayo de 2002, con Mariano Rajoy en ese cargo, no cabe duda de la desorientación que reina en la política de comunicación del PP.


Porque echar las culpas a los publicitarios que le han facturado al PP este desdichado producto de mercadotecnia, es una acusación de lo más pueril que se pueda uno echar a la cara. ¿Pero es que no se supervisan las campañas de comunicación?. Un partido político que quiere lanzar un mensaje a la ciudadanía sobre los desaciertos del Gobierno, debe, por lo menos, visionar con profesionalidad la información que desean transmitir.

Separar una campaña de información con el contenido que se va a transmitir demuestra el caos en la comunicación institucional del principal partido de la oposición. No vale echar las culpas a que los publicitarios se confundieron con las imágenes, por que con ello demuestran la falta de una política de comunicación coordinada. La simplicidad se apodera de un partido que sólo quiere hacer oposición por obligación: si hay que comunicar la inseguridad que sufre el país, haz un video y lo presentamos a todos. Luego lo envuelves en un discurso catastrofista y ya está. Con esta sencilla receta quieren convencer a todos... Mal ejemplo de comunicación institucional el que han dado los dirigentes del PP.

17 nov. 2006

Singular método para seleccionar al DirCom en la EXPO Zaragoza

Desde que publiqué el artículo sobre que la Administración no sabe cómo examinar a los periodistas institucionales, han llegado a mi poder algunos ejemplos de la “metodología” que se utiliza para cubrir puestos en la Comunicación Institucional pública.

El más reciente es el que se convoca en la Orden de 20 de octubre de 2006 (tal y como se puede ver en su página web) por la que se establece el proceso selectivo para la cobertura de plazas de personal laboral temporal fuera de Convenio, en el Ministerio de la Presidencia. La plaza en cuestión ofertada es la de Director de Comunicación en la EXPO Zaragoza. El plazo de presentación de solicitudes fue desde el 7 de noviembre hasta el 13 del mismo mes.

El proceso selectivo se realizará mediante el sistema de concurso-oposición, y a la solicitud los candidatos deberán acompañar “Currículum Vitae” y documentación acreditativa de los méritos que el candidato desee que se le valoren en la fase de concurso. A continuación la Comisión de selección publicará la lista de admitidos con la puntuación obtenida en cada uno de los méritos (es decir, currículo y documentación acreditativa de méritos.

Tras esta primera “criba” (tiene carácter eliminatorio) se pasará a, y cito textualmente, “ la realización de la entrevista de la fase de oposición”. Nada más. Hasta aquí llegará el proceso de selección que se llevará a cabo.

Lo más importante es que en las bases del concurso-oposición se requiere que el aspirante esté en posesión o en condiciones de obtener el título de Licenciado en Periodismo o equivalente. Un detalle que se agradece, aunque como es comprensible el puesto es de responsabilidad y casi de libre designación. Por lo tanto, el proceso selectivo es un simple trámite burocrático al que se ve obligado por ley.

15 nov. 2006

Los periodistas de Almería molestos por los requisitos exigidos para ser redactor en la televisión municipal.

La Asociación de Periodistas – Asociación de la Prensa de Almería han hecho público su malestar y preocupación por los requisitos exigidos para la categoría de redactor, contemplados en la convocatoria para la contratación de personal de la empresa municipal Interalmería Televisión S. A.

La Asociación considera necesario e imprescindible que los organismos públicos, como es el caso del Ayuntamiento de Almería, impulsor de la empresa municipal, den prioridad al título de licenciado en Ciencias de la Información o de la Comunicación para los puestos específicos de periodistas, como puede ser el de redactor.

En la convocatoria –según indica el comunicado- para la contratación de redactores, se iguala el titulo universitario que habilita al periodista, con los títulos de cualquier licenciatura o diplomatura en otras disciplinas, aunque con el requisito añadido de acreditar una experiencia de, al menos, dos años en medios de comunicación. Lo que no presupone, necesariamente, la formación profesional suficiente como para hacer frente a un trabajo tan delicado como es el de informar.

Añade el comunicado que se debería contemplar la posibilidad de acceso a estas plazas a las personas inscritas debidamente en el Registro Oficial de Periodistas, que custodia la FAPE, Federación de Asociaciones de Periodistas de España. La Asociación de Periodistas de Almería exige que, al menos, se valore con más puntos el título de Licenciado en Ciencias de la Información o de la Comunicación, en la baremación de las plazas.

Una muestra más de la falta de interés que los organismos públicos tienen por la categoría de periodista. La comunicación institucional pública debe estar sustentada en profesionales titulados en la tan cacareada y poco reconocida Ciencias de la Información... Vaya desde este humilde blog mi apoyo a la Asociación de Periodistas de Almería en esta petición.

13 nov. 2006

La Administración no sabe cómo examinar a los periodistas institucionales

Vuelvo otra vez con el tema de los periodistas interinos de la Administración Central, en el cual dejé varias interrogantes sobre el “proceso” que las cabezas pensantes de la Administración (lo digo en plural porque ya sería el colmo de que se le hubiera ocurrido a un@ sol@) tuvieron para poder “consolidar” el puesto en el que llevan trabajando, como mínimo 15 años.

Ya es bastante absurdo que la Administración tenga en su nómina a periodistas con más de 15 años de forma interina y por otro lado esté lanzando a los cuatro vientos una campaña publicitaria del Acuerdo para la mejora del crecimiento y del empleo con el slogan “Fijo, ganamos todos”, acompañado de frases como “los contratos fijos son más rentables que los temporales”; “la contratación temporal tiene más costes para empresas y trabajadores”. Un verdadero desequilibrio entre lo que se dice a la sociedad que haga y lo que hace la administración pública por dentro.
No predicar con el ejemplo ya es bastante hipocresía, pero si para solucionarlo se emplea el demagógico sistema de igualdad de oportunidades con un examen para consolidar el empleo a quien lleva 15 años trabajando en el mismo puesto, el resultado es un acto irracional del que alguien tiene que dar cuentas.

Si esto no fuera poco, el añadido es que la Administración no sabe cómo examinar a los periodistas institucionales. No hay un examen único, sino varios y con distintos temarios según de qué ministerio u organismo público se pertenezca. El colectivo afectado no es muy numeroso (según mis referencias son unas 25 personas) pero es suficiente para demostrar a la sociedad que en las cuestiones de personal, la Administración va por un lado y los políticos gobernantes por otro.

Alguien desde el Ministerio de Administraciones Públicas, y creo no exagerar que ha sido el propio ministro, Jordi Sevilla, ha decidido modernizar, regularizar y estabilizar la Administración General del Estado (ahí está el famoso Estatuto del Empleado Público). Un reto político muy bonito pero que comete el grave error de dejarlo en manos de un “selecto” grupo de funcionarios con la categoría de cuerpo de gestión y que, como no tienen ni idea de qué es el periodismo institucional y las responsabilidades que conlleva, son los encargados de llevar a cabo esas consolidaciones de empleo.

Pero cuando se tiene que llegar al punto crítico de la justificación laboral, es decir, el examen, nadie tiene ni idea de cómo hay que hacerlo, ni tan siquiera los sindicatos mayoritarios de la Administración (CCOO, UGT y CSIF). Porque en la Administración no se reconoce la categoría de periodista y nunca se ha hecho un examen para acceder al puesto. De este “revoltijo” unos y otros se pasan la pelota, mientras el sufrido colectivo de damnificados tienen que “prepararse” para el examen sin un temario concreto y específico para el puesto de periodista que van a consolidar.

Alguien debería dar la cara y explicar esta absurda situación. Pero nadie lo hará, porque los políticos gobernantes dirán que ellos han cumplido con su promesa electoral de consolidar el empleo, los funcionarios (de nivel) ejecutantes dirán que cumplen órdenes y los sindicatos que es un tema que no saben cómo justificar. Pero una cosa han dejado bien clara: nadie en la Administración sabe cómo hay que examinar a los periodistas institucionales.

12 nov. 2006

Test para comprobar si eres periodista institucional

Gracias al blog que escribe mi amigo Paco Barranco he podido obtener esta singular y explicativa fotografía, que me permite hacer un test para comprobar si eres un periodista institucional.

(Como haría Forges) Ejercicio de agudeza visual: si en vez de una obra fuera el gabinete de prensa de una administración pública, averiguar en menos de 40 segundos qué persona de esta foto ocuparía el puesto de redactor... (pinchar sobre la foto para ampliar, si no lo veis bien)

9 nov. 2006

Un ejercicio de reflexión

“Be water, my friend” dice pausadamente Bruce Lee al entrevistador y a continuación una marca de fabricantes de coche (la publicidad ya se sabe) hace la invitación a sus potenciales clientes “No te adaptes a la carretera. Sé la carretera”.

Un anuncio que tiene de fondo el principio del taoísmo (Bruce Lee estaba muy influido) en el que se pide al seguidor taoísta que se libere de la propia forma para así liberarse de los prejuicios e ideas preconcebidas. Un ideal de gran valor individual y que bien podría trasladarse, si me permiten el atrevimiento, a quienes en la actualidad o en un futuro tendrán a su cargo puestos de responsabilidad en las administraciones públicas.

Hay un prejuicio absurdo por parte de muchos políticos que acceden a puestos de responsabilidad en desconfiar de los trabajadores públicos que les ha correspondido dirigir. Y si el puesto es el de Director de Comunicación del Gabinete de prensa de un ministerio, los prejuicios e ideas preconcebidas de que los periodistas que encuentra en el Gabinete pueden bien llevar el calificativo de “conspiradores” o de personajes que pongan zancadillas al buen hacer comunicativo, es la cruda realidad.

De ahí que muchas veces comprobemos que se externalizan servicios para que tengan la “forma” adaptada a los intereses del partido, y a veces a los intereses económicos particulares. Dada la temporalidad del cargo, los DirCom buscan el camino más cómodo y a la vez más incongruente: olvidarse de los medios y personal que la Administración ha puesto a su cargo. No consiguen amoldarse a ese encuadre y rentabilizar o que ya tiene forma.

“Sé el gabinete de prensa” podría ser la invitación a esos DirComs desconfiados y faltos de capacidad de organización. La idea establecida de que en la Administración todos los trabajadores son vagos por el mero hecho de realizar su tarea en una institución pública, sólo hace cerrar el círculo de “incompetentes” a los profesionales de la comunicación pública.

Y nada más lejos de la realidad. Aprovecharse de los conocimientos que los periodistas tienen de la institución, de los materiales que se disponen y de los que se pueden conseguir, y establecer un plan de trabajo coordinado, efectivo y con capacidad de resultados positivos, pueden ser ese fin taoísta de liberarse de la propia “deformación” y adaptarse al medio. Sirva como ejemplo la labor realizada por Alex Grijelmo en la agencia de noticias pública EFE, donde no sólo ha obtenido por primera vez beneficios, sino que además ha puesto en manos de los profesionales de la casa un Estatuto de la Redacción que les permite realizar una gestión informativa transparente. Como señala Grijelmo: “se ha demostrado que una empresa pública no tiene por qué ser deficitaria por definición”.

La medida que define a una buen DirCom de uno malo es el saber adaptarse al medio que le han otorgado dirigir, tal y como argumenta metafóricamente Bruce Lee en el anuncio, seria ser como el agua, que una vez metida en una botella o en una tetera, se convierte en la propia botella o la tetera.

5 nov. 2006

El INJUVE convoca la contratación de un Programa de Comunicación para 2007


El Instituto de la Juventud (INJUVE), organismo autónomo dependiente del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, ha publicado la convocatoria para la contratación de una asistencia técnica para el desarrollo de un programa de relación del Injuve con medios de comunicación durante 2007. Según publica el BOE de 27 de octubre de 2006 el plazo termina el próximo día 13 de noviembre.

En las bases de la convocatoria que se recogen en la propia página web del INJUVE el objetivo del contrato es la realización de un programa de relación del INJUVE con medios de comunicación para la difusión de las actividades que lleve a cabo durante 2007. Se indica como ámbitos prioritarios de difusión, a parte de los generales del organismo, la Red de Espacios para la creación joven, las Oficinas de Emancipación Joven, el Programa de creación Joven, el CUELAJ, convenios INJUVE y la campaña europea “Somos diferentes, somos iguales”.

Estas tareas incluyen el seguimiento de informaciones que aparezcan en los medios de comunicación sobre el INJUVE; resúmenes de prensa, organización de entrevistas y ruedas de prensa y envío sistemático de información a los medios.

El coste máximo de esta contratación es de 32.000 € y las condiciones del servicio se llevará a cabo en al sede del Organismo de acuerdo con la disponibilidad que requiere el trabajo cotidiano y las tareas descritas, o de forma extraordinaria fuera de esta sede cuando el servicio a desarrollar lo requiera. Podrán presentarse tanto personas físicas como jurídicas. Con acreditar ser licenciado en Periodismo y ofertar una cantidad menor cualquier persona física puede optar al mencionado contrato.

Lo destacable de este anuncio de contratación es que según se indica en el pliego de condiciones el “objeto del contrato” se “justifica”, entre otras cosas, por “la insuficiencia, falta de adecuación y la conveniencia de no ampliación de los medios personales y materiales que dispone este Organismo para cubrir las necesidades que se trata de satisfacer a través del presente contrato”.

Esta última circunstancia provoca la interrogante ¿no hay un gabinete de comunicación en el INJUVE y en el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, con personal y materiales suficientes? De nuevo, comprobamos que en la comunicación institucional las administraciones públicas hacen las rectas, torcidas...

3 nov. 2006

2 nov. 2006

Los catalanes ponen a trabajar a sus políticos

ciudadanos catalanas votandoLos ciudadanos de Cataluña han demostrado tras los resultados de las elecciones a la Generalitat que tienen la suficiente madurez política para no dejarse “engañar” con los cantos de sirena de los candidatos. Y para ello nada mejor que repartir el voto de tal manera que obligue a los políticos a tener que trabajar desde el primer día.

No voy a ser yo quien desde este blog haga un análisis político sobre los resultados que se han dado, pues opiniones hay para todos los gustos. Desde esta atalaya pública quisiera hacer referencia al aspecto institucional.

Tal y como han quedado los resultados, ningún partido político obtiene la mayoría suficiente para poder gobernar en solitario, y por lo tanto gestionar las instituciones de forma autónoma.

Los pactos a los que se lleguen deberán tener en cuenta una premisa fundamental: los ciudadanos catalanes quieren que se gestionen las instituciones públicas de forma eficaz, clara y con rentabilidad. La Administración Pública catalana no es un pastel que se reparte y que se devora con ansias de promoción particular. No es un reino otorgado para hacer y deshacer al libre albedrío.

Es muy probable que se llegue a un gobierno de coalición y ello dividirá la gestión pública entre distintos partidos políticos. Sin embargo esa diversidad no debe sobreponerse a la unidad de transmisión informativa al ciudadano. La Generalitat es el “órgano ejecutivo” que vela por la calidad social y económica de los catalanes.

Un mensaje coordinado entre las instituciones (esté quien esté políticamente) debe ser respetado y en este plano hago referencia a los gabinetes de comunicación institucionales de la Generalitat: nada de mensajes particulares con un interés partidista. Utilizar los gabinetes de comunicación aprovechando los profesionales que llevan ya años trabajando de forma independiente puede dar más garantías de eficacia y buen hacer, que el añadido de personal de confianza que apenas conozca la institución pública y lo que ciudadano quiere de ella.

Políticos: a trabajar por y para la cosa (causa) pública

31 oct. 2006

Ruiz Gallardón engaña a los madrileños

Foto EFE/Ballesteros El alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, montó ayer un acto multitudinario en las obras de la M-30 ante la espectacular salida a superficie de la tuneladora “Tizona”, la cual ha conseguido terminar el túnel cinco meses antes de lo previsto.

Una noticia de este calado, y más cuando los ciudadanos madrileños están ya más que hartos de las mastodónticas obras que se están realizando en la M-30 y aledaños, debería de ser transmitida por los cauces obligatorios de la comunicación institucional.

Es una obra realizada para y por los ciudadanos madrileños, y a ellos se les debe explicar el logro conseguido. Por eso no es entendible que en esta “macropresentación” (con canapés incluidos) estuviera a la cabeza de la comitiva el presidente del PP, Mariano Rajoy. ¿Qué pinta un líder político en una actividad puramente institucional?

Se engaña al ciudadano madrileño. Las imágenes que se han difundido son la de Ruiz Gallardón, Rajoy y Esperanza Aguirre visitando y comprobando los logros alcanzados. El mensaje que le llega al ciudadano es contradictorio y se aleja del aspecto puramente administrativo que requiere la situación, dado que esa “magna” obra está gestionada con los impuestos de los madrileños.

De este modo vuelve a suceder el maniático deseo de personalizar una gestión pública. La presencia de líderes políticos no hace más que engañar a la ciudadanía, que confunde la gestión pública con un acto electoral, aprovechando el magnífico momento para aclamar la famosa frase “promesas cumplidas”.

No me quedo sólo con este flagrante caso, también en el PSOE madrileño se dan situaciones parecidas (Simancas en la presentación de la Operación Campamento con el ministro de Defensa y la ministra de Vivienda. Por que todos cometen el mismo delito: la institución es independiente de los actos políticos. La gestión que se realice con los fondos económicos de los ciudadanos debe ser transmitida con la independencia, claridad y sencillez, para que tengan un conocimiento más preciso sobre en qué se gasta el dinero la administración pública.

Pregunto ¿No hubiera sido más electoral invitar a algunos ciudadanos madrileños (elegidos al azar) para explicarles “in situ” esta obra, haciéndoles partícipes del logro alcanzado y además invitados al “ágape” que se dio al final de la presentación?

30 oct. 2006

Los periodistas de la Generalitat reclaman el reconocimiento profesional

Los periodistas que trabajan en los gabinetes de comunicación institucionales de la Generalitat de Catalunya reclaman el reconocimiento profesional de la labor que realizan en las tareas comunicativas de la institución.

En un documento del comité de empresa y de los periodistas de la administración catalana hacen un repaso sobre la situación de los gabinetes de comunicación de la Generalitat, que no han evolucionado simultáneamente con la democratización de la Administración autonómica catalana.

Para los periodistas de la Generalitat “a lo largo de 20 años, y para dar respuestas a unas necesidades de comunicación cada vez más grandes, se han ido incorporando más y más tareas, pero manteniendo la misma anarquía organizativa. No sólo no se han solucionado los problemas iniciales, sino que no se han puesto las soluciones que se han ido agrandando y pueden ir a más”.

De este modo los profesionales de la comunicación institucional piden que “de la misma manera que se han solucionado problemas comunicativos históricos de la Generalitat, es hora de resolver los aspectos que de forma improvisada han generado grandes desajustes laborales o económicos, entre trabajadores/as con unas mismas responsabilidades finales: jurídicas y laborales”.

Por ello, la propuesta que lanza el colectivo de periodistas quiere resolver los desajustes provocados por la manifiesta falta de planificación y organización continuada durante muchos años. Esta reclamación tiene como objetivo “tratar de manera justa a las personas que realizan las mismas tareas y tengan responsabilidades similares en el ámbito de la comunicación en la Administración de la Generalitat de Cataluña, así como dar el valor merecido a las tareas comunicativas de la institución, que durante muchos años han estado menospreciados “.

Es, sencillamente, el problema que tiene la comunicación institucional pública en España: Tras 30 años de democracia de este país, la asignatura pendiente sigue estando en la política de comunicación institucional, donde no se ha conseguido establecer una entidad organizativa coherente y, mucho menos, un reconocimiento profesional de los periodistas que trabajan con la comunicación institucional de las administraciones públicas.

27 oct. 2006

El PP llevará su mensaje político a las instituciones que gobierna

Leo en El Semana Digital que Carmen Martínez Castro, la nueva jefa de prensa de Mariano Rajoy, que este jueves reunirá a los responsables de comunicación provinciales del PP para una primera toma de contacto y de unificar los mensajes del partido de cara al largo curso electoral que se avecina. En ella, según el diario digital, se “explicará a los directores de comunicación de los "barones" autonómicos y presidentes regionales la agenda a seguir en los próximos meses e intercambiará con ellos información sobre distintos temas, en pleno debate interno sobre las reformas estatutarias, que tras el apoyo del PP al nuevo Estatuto de Andalucía están generando cierta división en el seno del partido”.

Si mal no entiendo la noticia, interpreto que la nueva DirCom del PP quiere unificar el mensaje política del PP con el que se lanze desde las instituciones públicas autonómicas y provinciales. De ser así, el caso suena a flagrante “delito” por la utilización partidista que se va hacer del dinero de los contribuyentes.

No puede utilizarse las instituciones públicas para mantener la lucha política que un partido mantenga en el Parlamento con otro. Hay que hacer un apartado claro: lo que tenga que ver con el bienestar de los ciudadanos (caso claro de las reformas estatutarias) no puede ser una moneda de cambio o arma arrojadiza para lanzar proclamas políticas. Un presidente autonómico se debe a unos ciudadanos, sin tener en cuenta su condición política, y deben gobernar para ellos. Los mensajes institucionales tienen que ver con la gestión pública, y no un vehículo para malmeter y confundir a lo ciudadanos con una ideología partidista.

26 oct. 2006

Miguel Sebastián o el marketing de un candidato político

CoordinadorNacionalMiguelSebastian Titulares en las portadas de la prensa de papel: “El presidente sacrifica a su asesor económico para luchar por Madrid” (El País); “El martirio de Sebastián: candidato de Zapatero para la alcaldía de Madrid” (La Razón); “Decepción entre los socialistas de Madrid por la elección de Sebastián” (ABC); “Zapatero recurre a su asesor tras no encontrar mejor candidato para Madrid” (El Mundo); “ZP elige a un técnico desconocido para que luche contra Gallardón” (20 Minutos).

¿Se puede pedir más presencia mediática sobre la elección de un candidato a una alcaldía? En política está casi todo por ver. Las nuevas técnicas de marketing se han adueñado de la idea-propuesta en política y la ha llevado a los terrenos del “producto vendible”.

La candidatura de Miguel Sebastián a la alcaldía de Madrid por parte del PSOE, me confirma las sospechas que ya comenté en este blog: ese salto cualitativo de una “aparente” incertidumbre política a una estrategia publicitaria que consiga vender y convencer.

Que en el PSOE, ciertamente, no había un candidato adecuado entra en lo que es la lógica política y ciudadana, pero también es cierto que los socialistas llevan bastante tiempo intentando encontrar un “producto” que se pueda ofertar a los ciudadanos madrileños. Había que presentar a Madrid algo impactante, que generara interés, ilusión, indecisión, esperanza. Una mezcla de sensaciones que permitiera al PSOE estar en línea para salir en la carrera hacia la alcaldía de Madrid.

Primero fue la “salida” de Trinidad Jiménez y luego vino el mundo de las probabilidades: ¿Quién sería el candidato a Madrid? Los nombres se sucedieron: que si era Javier Solana, luego que si José Bono, y para rematar los nombres de grandes personajes el de María Teresa Fernández de la Vega. Todo el mundo estaba pendiente de lo que decidiera el PSOE.

Y en juego está una alcaldía, no una candidatura a una Comunidad Autónoma, ni a un ministerio, ni tan siquiera a un puesto en la esfera internacional. Aquí entra la pregunta ¿tantas dudas supone escoger un candidato para una alcaldía, por mucho que sea Madrid? ¿Es que en las filas socialistas madrileñas no hay nadie con posibilidades de convencer a los madrileños/as para que voten al PSOE?

De este modo la teoría del marketing juega su papel. Como en todo buen anuncio lo importante es generar expectación, un interés por un “producto” que pueda hacer sombra a otro producto ya consolidado en el “consumo” de la sociedad. La batalla se plantea difícil, pero en un país inmerso en la Sociedad de la Información, lo más impactante es “bombardear” a la población con una serie de mensajes contradictorios, ilusionistas y demagógicos que generen la incertidumbre y la expectativa de ¿qué va a suceder?

Y mientras esto se lleva a cabo, se va consiguiendo que nadie hable del “producto” oponente (Ruiz Gallardón). Los medios de comunicación se vuelcan en anticiparse a destapar el “producto” socialista, y eso le llega al ciudadano.

Al final y con una puesta en escena muy americana: presidente del Gobierno, secretario de los socialistas madrileños y Miguel Sebastián, el elegido, se presentan ante la prensa. ¡Sorpresa!, el producto ahí lo tienen, con un diseño nuevo (nadie le conoce), con una voz desconocida (nadie le ha oído dar grandes mítines), y un mensaje de trabajo (Zapatero con un tono paternalista “pierdo un gran apoyo” y Sebastián con la imagen de político nuevo, de desgastado, sin familia política, independiente y con un currículo de gran economista).

Su presentación final ha sido buena, y lo muestra el hecho de que al día siguiente en la prensa aparece su imagen, su vida, sus logros, su mensaje; las radios y televisiones lo mismo, pero con más impacto visual y sonoro. El “producto” ya está en la calle, ahora hay que seguir perfilando esas aristas de lo nuevo, pero bien es verdad que esta sociedad de consumo todo lo que suene a nuevo lleva el marchamo de interés, y ahí es donde la política-marketing ha triunfado.

24 oct. 2006

Sevilla se desenvuelve bien en la jungla bloguera

He visitado el blog del ministro Jordi Sevilla, y compruebo la gran soltura que tiene este político-gobernante en la jungla bloguera.

Una de sus respuestas en el blog resulta de lo más interesante y juiciosa: “pesar de que Ferrán me acusa de no contestar, creo que lo hago casi siempre, aunque no uno a uno. Tengo mis dudas, sin embargo, y no os lo oculto, respecto a qué hacer con las campañas que inundan el blog con off-topics, en este caso sobre el software libre, pero en otros sobre otro asunto. Reconozco el derecho de expresión, pero tengo más dudas sobre fomentar el derecho de ocupación que significa esa práctica. De momento, y mientras me lo pienso, deciros que este blog está desarrollado sobre una aplicación de software libre”.

También le llegan comentarios que nada tienen que ver con el post que publica, y algunos “desbarran” por los caminos de la claudicación con ETA, de las interrogantes (¿?) sobre el 11-M… La verdad que leerse los comentarios que le dejan al ministro resulta bochornoso: ¿creen muchos ciudadanos que es manera de entablar una comunicación con un ministro-político que se ha abierto una vía de diálogo? ¿no comprenden que el blog es una conversación, pero con un sentido lógico?.

Me ha gustado el post que dedica a la acción de Artur Mas, candidato de CiU a la Generalitat, con su famosa firma ante notario de no gobernar con el PP. Se pregunta Sevilla, y con lógica, ¿tan poco vale la palabra de un político (o la de ese político) sin acta notarial?. Si la respuesta es sí, ¿por qué tenemos que fiarnos de que cumplirá lo firmado ante notario? ¿Podremos denunciarlo ante los tribunales ordinarios en caso de incumplimiento? ¿No contribuyen estos actos a deteriorar más todavía la actividad política ante los ciudadanos?.

Ahí le ha dado ministro: confirma estas acciones lo que algunos ciudadanos comentan “todos los políticos mienten en las campañas electorales”.

23 oct. 2006

Pasar de un blog político a un blog gubernamental

No he tenido el momento adecuado para escribir sobre estupenda y satisfactoria jornada de Blogs. La conversación que se celebró el pasado jueves 19 en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación, y que tan magníficamente organizaron mis respetados compañeros Octavio Rojas, Fernando Polo, y Antonio Fumero. Por desgracia sólo pude asistir a las sesiones de la mañana: el maldito reloj que se ocupa de tenernos ocupados con sus horarios de citas y obligaciones varias.

Sin embargo he de señalar que me resultó muy productiva esa mañana, porque pude oír a una serie de blogueros que nutrieron mis neuronas intelectuales sobre dos temas que me interesan: el periodismo y la política.

Haré referencia a este último aspecto, el de los blogs políticos, donde escuché con gran interés lo que dijeron Lourdes Muñoz Santamaría, diputada del PSC por Barcelona; Domingo Buesa, presidente del PP de Zaragoza e Ignasi Guardans, diputado al Parlamento Europeo de CiU. Los tres autores de unos interesantes blogs.

Mi interés en esta sesión se basaba en ese paso que puede darse del blog puramente político a la permanencia del mismo si se obtiene un cargo de responsabilidad gubernamental. Pregunta que realice a los ponentes.

Lourdes Muñoz dejó claro que tiene una responsabilidad como diputada y que muchas veces tiene que cuidar lo que escribe en el blog, pues se ha dado casos en los que los periodistas han cogido “literalmente” reflexiones que ha dejado la diputada en su blog.

De la misma opinión fue Domingo Buesa que añadió que incluso pueden alcanzar repercusión social determinadas manifestaciones expresadas en el blog. No dudo en señalar que él, si alcanzara la alcaldía, mantendría el blog.

Mientras que Ignasi Guardans fue más concreto en la respuesta: es muy difícil mantener un blog cuando se tiene un cargo de responsabilidad gubernamental, y puso como ejemplo el de un secretario de Estado, o un alto cargo de la administración pública que tiene responsabilidades ejecutivas.

En un descanso de la sesión mantuve una interesante charla con Lourdes Muñoz acerca de esa “salto” de un blog puramente político a uno en el que se es un referente gubernamental, como es el caso del ministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla que se ha lanzado al ruedo del blog.

La conclusión es que se puede mantener ese equilibrio de servicio a la sociedad desde un puesto de responsabilidad ejecutiva y de servicio intelectual a la sociedad sobre la forma de pensar de un individuo político sin ningún tipo de engalanados ropajes.

No debe darse ningún choque de intereses, y como bien me dijo Lourdes Muñoz lo importante es saber “autocensurarse” (en el buen sentido de la palabra) sobre lo que se debe expresar, de lo que puede generar una polémica innecesaria. Es una reflexión que me pareció acertadísima. No debe interpretarse que cuando se es cargo gubernamental debe estar coaccionado por lo que escriba, sino plantear el blog como un añadido a la actividad pública que desempeña.

Estoy seguro que si muchos ministros, alcaldes, presidentes autonómicos, concejales, consejeros autonómicos y hasta incluso el propio presidente del Gobierno decidieran aprovechar las nuevas tecnologías y el mundo de Internet para comunicar y recibir comentarios de los ciudadanos, estoy seguro que enriquecería su visión política de la “cosa pública”.

21 oct. 2006

¿Libre designación o personal eventual?

Creo que a muchos lectores de este blog puede interesarles esta reflexión que encontré en el portal Noticias Jurídicas escrita por Fernando Fernández Muñoz (Funcionario de Empleo del Servicio Andaluz de Empleo.Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales), donde se establece la interrogante de puesto de libre designación o personal eventual en la Administración Pública.

Como referente sirvan estas líneas:
"Algunos estudios de varios Organismos Públicos demuestran que esta polémica se genera principalmente por tres motivos elementales y que son:

* Los puestos de libre designación van a desarrollar funciones de confianza y/o asesoramiento especial dependientes de los diferentes Cargos que los proponen. En función de la discrecionalidad para su propuesta y nombramiento, ajustada en todo momento a Derecho y que no atenta a los principios de igualdad, mérito y capacidad, estos puestos en ningún caso deberán constituir un mérito a considerar en procesos de promoción interna o acceso, en su caso, a la Función Pública.

* Existen críticas fundamentadas en la vulneración de la propia RPT, como son la propuesta para el desempeño de esos puestos, de personal perteneciente a los Grupos B o C cuando en la RPT, queda acotado al Grupo A. Por tanto no se está resolviendo la verdadera necesidad que el Cargo que lo propone demanda, ya que la selección debería realizarse entre un reducido grupo de personas y con estrictas limitaciones corporativas.

* Respecto a la pretendida reserva de puesto y destino para este personal, si el procedimiento es el que se viene practicando en la mayoría de los Órganos Públicos, éstos no pueden asumirlas ya que con ello atentaría de forma directa a la carrera profesional del resto del Colectivo teniendo personas en situación de activo con dos puestos de trabajo de una misma RPT.

Por tanto, procede desarrollar un procedimiento ajustado a Derecho, que resuelva las necesidades que se han puesto de manifiesto y en base a las siguientes aclaraciones:
- Dentro de las categorías de personal al servicio de la Función Pública, se reconoce la de personal eventual. Éste ejercerá las funciones expresamente calificadas de confianza o asesoramiento especial y cesará automáticamente cuando cese la autoridad a la que preste su función de confianza o asesoramiento.En ningún caso el desempeño constituirá mérito para el acceso a la FP o a la promoción interna.
- El nombramiento de los funcionarios públicos en puestos de trabajo de personal eventual se realizará conforme a los requisitos previstos para el nombramiento de dicho personal y no tendrá que someterse a los procedimientos establecidos para el concurso y la libre designación, por lo que se establece el carácter discrecional para su propuesta y nombramiento, sin que se materialice en ningún tipo de mérito o situación de privilegio tras el cese de este personal.
- Al efectuarse el nombramiento de este personal eventual sobre funcionarios públicos, éstos pasarían a la situación de servicios especiales y es esta situación la que recoge como derecho del personal a ella acogido y que obliga a los Órganos Públicos a su cumplimiento, a que se les compute el tiempo que permanezcan en tal situación a efectos de ascensos, trienios y derechos pasivos.

Igualmente, el tiempo de permanencia será computado a efectos de adquisición del grado personal, como prestado en el último puesto desempeñado en la situación de servicio activo, de tal forma que el desempeño de estos puestos como personal eventual estimulará la carrera profesional permitiendo que con independencia de su Grupo de procedencia puedan desempeñar puestos de libre designación configurados en principio para un solo Grupo.

Por todo lo expuesto en opinión de ciertos Órganos Públicos el procedimiento apropiado para la provisión de los puestos de libre designación incluidos en la RPT requiere el nombramiento de personal eventual para el desempeño de estos puestos".
(Ver análisis completo)